2026年2月12日放送のカンブリア宮殿に、大塚商会の社長・大塚裕司さんが登場します!
売上高1兆円超を達成したIT業界の巨人、大塚商会のトップとして手腕を振るう大塚裕司さん。創業者の長男として生まれ、紆余曲折を経て社長に就任してから、会社を大きく成長させてきました。SNSでは「どんな人物なの?」「年収や資産はどれくらい?」といった声が多く見られます。
この記事では、大塚裕司社長のプロフィールや経歴、経営手腕、さらに気になる年収や資産についても詳しく調べてまとめました。気になる方は、ぜひ最後まで読んでみてくださいね!
大塚裕司社長がカンブリア宮殿に登場！どんな人物？
2026年2月12日放送の「日経スペシャル カンブリア宮殿」に、大塚商会の代表取締役社長・大塚裕司さんが出演されます。番組のテーマは「”オフィスまるごと”で売り上げ1兆円！その強さの秘密」。
大塚商会は、オフィスに必要なIT機器やシステム、さらには通販サイト「たのめーる」の運営まで、企業のオフィス環境を総合的に支援する企業です。ユニークなCMでもお馴染みですよね。そんな大塚商会を率いる大塚裕司さんは、創業者である大塚実氏の長男として生まれ、2001年から社長を務める二世経営者です。
私も会社で広報・PRの仕事をしているので分かりますが、創業者の後を継ぐというのは相当なプレッシャーがあると思います。しかし大塚裕司さんは、父の理念「サービスに勝る商法なし」を継承しながら、時代の変化に合わせた経営改革を断行し、就任から約24年で売上を2倍以上に伸ばしました。その経営手腕は、業界内でも高く評価されています。
さらに、Forbes JAPAN「日本長者番付2025」では18位にランクインし、推定資産額は5,010億円とされています。数字だけ見るとすごすぎて実感がわきませんが、それだけ大塚商会という企業が安定した成長を続けてきた証でもありますね。
今回のカンブリア宮殿では、大塚商会がなぜ「お客様の困りごとを解決する」ことにこだわり続けるのか、そして大塚裕司さんがどんな経営哲学を持っているのかが明かされる予定です。楽しみですね！
大塚裕司のwikiプロフィール
それでは、大塚裕司社長の基本プロフィールを見ていきましょう。
【大塚裕司（おおつか ゆうじ）プロフィール】
・生年月日：1954年2月13日
・年齢：71歳（2026年2月時点）
・出身地：東京都
・学歴：立教小学校→立教中学校→立教高校→立教大学経済学部経営学科卒業（1976年）
・職業：株式会社大塚商会 代表取締役社長
・その他役職：日本コンピュータシステム販売店協会 名誉会長、大塚装備株式会社 代表取締役社長
年齢や生年月日は？
大塚裕司さんは、1954年2月13日生まれの71歳（2026年2月時点）です。ちょうど戦後の高度経済成長期に生まれ、日本の企業文化が大きく変化していく時代を肌で感じてきた世代ですね。
71歳という年齢でありながら、今なお現役バリバリで経営の第一線に立っているのはすごいことです。実際、2024年のインタビューでは「まだまだ大塚商会のやるべきことはたくさんある」と語っており、その情熱は衰えることを知りません。
出身地や学歴について
大塚裕司さんは東京都出身で、立教大学の系列校で一貫教育を受けました。立教小学校から立教中学校、立教高校、そして立教大学経済学部経営学科まで進学しています。
立教大学は、自由な校風と国際性を重視する教育で知られていますね。また、大塚裕司さんは大学時代に立教大学広告研究会に所属していたそうです。この経験が、後の広告戦略やブランディングに活かされているのかもしれません。
ちなみに、立教大学の同窓生には、起業家や経営者が多いことでも知られています。大塚裕司さん自身も、2019年のインタビューで「立教は規則や先輩・後輩との関係でがちがちの変な縛りがない。OB同士で起業を応援する文化がある」と語っており、自由な校風が人格形成に影響を与えたようです。
家族構成や生い立ち
大塚裕司さんは、大塚商会の創業者・大塚実氏の長男として生まれました。父の大塚実氏は、1961年に大塚商会を創業し、「サービスに勝る商法なし」という理念のもと、中小企業向けのOA機器販売で成功を収めた人物です。
創業家の長男として生まれた大塚裕司さんですが、その道のりは決して平坦ではありませんでした。後述しますが、父との意見の違いから一度大塚商会を離れるという経験もしています。この経験が、後の経営者としての視野を広げることになったのは間違いないでしょう。
なお、大塚裕司さん自身の家族（妻や子供）についての情報は、プライバシー保護の観点から公開されていません。経営者として公私をしっかり分けている姿勢が伺えますね。私も広報の仕事をしていて感じますが、企業のトップが家族のプライバシーを守ることは、信頼される経営者の条件の一つだと思います。
大塚商会社長に至るまでの経歴を時系列で
ここからは、大塚裕司さんが社長に至るまでの経歴を時系列で見ていきます。実は、大塚裕司さんは最初から大塚商会に入社したわけではなく、銀行やメーカーでの経験を経て、さらに一度は会社を離れるというドラマチックな経歴の持ち主なんです。
入社のきっかけと初期のキャリア
大塚裕司さんは、1976年に立教大学経済学部を卒業後、横浜銀行に入行しました。父が経営する大塚商会には入社せず、まずは銀行で社会経験を積む道を選んだんですね。
その後、1980年にはリコーに転職。リコーは複写機やプリンターで知られるOA機器メーカーです。ここで、IT機器やオフィスソリューションのビジネスについて学んだことが、後の大塚商会での仕事に大きく役立つことになります。
そして1981年、27歳のときに大塚商会に入社。当時の大塚商会は、パソコンの販売を始めたばかりの時期。大塚裕司さんは、このパソコン販売事業に携わることになります。
しかし、ここで父・大塚実氏との対立が起こります。経営方針や事業の進め方について意見が合わず、1990年、大塚裕司さんは大塚商会を退社。創業家の長男でありながら、会社を離れる決断をしたんです。この決断がどれほど重かったか、想像に難くありませんね。
退社後、大塚裕司さんはバーズ情報科学研究所というベンチャー企業に移りました。ここで、大企業とは違う視点でビジネスを学んだと言われています。
社長就任までの道のり
そして1992年、大塚裕司さんは大塚商会に復帰します。約2年間の「外の世界」での経験を経て、新たな視点を持って戻ってきたんですね。
復帰後の大塚裕司さんは、社内での信頼を着実に積み重ねていきました。取締役、常務取締役、専務取締役、そして取締役副社長と段階的に昇進し、2001年8月、ついに代表取締役社長に就任。47歳のときです。
私も会社で働いていて思いますが、一度会社を離れた人が再び戻って、しかもトップにまで上り詰めるというのは並大抵のことではありません。それだけ、大塚裕司さんの実力と人望が評価されたということでしょう。
社長就任にあたって、大塚裕司さんは「お客様の目線で考え、信頼に応える」という姿勢を改めて強調しました。父の理念を継承しつつ、時代に合わせた経営改革を進める覚悟が感じられますね。
現在の役職や立場
2026年2月現在、大塚裕司さんは株式会社大塚商会の代表取締役社長として、グループ全体を統括しています。また、日本コンピュータシステム販売店協会の名誉会長も務めており、業界全体のリーダーとしても活躍されています。
さらに、大塚装備株式会社の代表取締役社長も兼任しており、グループ企業の経営にも携わっています。
社長就任から24年以上が経過した現在も、大塚裕司さんは現役バリバリで経営の第一線に立ち続けています。2025年12月期の決算では、売上高1兆3,110億円、営業利益900億円という素晴らしい成績を達成しました。この数字が、大塚裕司さんの経営手腕を物語っていますね。
経営者としての実績と大塚商会の成長
ここからは、大塚裕司社長の経営手腕と、大塚商会という企業について詳しく見ていきましょう。
大塚商会ってどんな会社？
まず、大塚商会がどんな会社なのかを簡単にご紹介します。
【株式会社大塚商会 企業情報】
・設立：1961年7月（創業者：大塚実）
・本社：東京都千代田区飯田橋2-18-4
・資本金：103億74百万円
・従業員数：約7,500名（グループ全体）
・売上高：1兆3,110億円（2025年12月期）
・営業利益：900億円（2025年12月期）
・上場市場：東京証券取引所プライム市場（証券コード:4768）
・事業内容：システムインテグレーション、サポート・サービス、通信・オフィスサプライ販売など
大塚商会は、「オフィスまるごと」をキーワードに、IT機器の販売からシステム構築、保守サポート、さらにはオフィス用品の通販まで、企業のオフィス環境に関するあらゆるサービスを提供しています。
顧客の約8割が中小企業で、「大塚商会に頼めば何とかなる」という信頼を得ているのが強みです。この信頼関係を築くために、全国に拠点を展開し、きめ細かなサポート体制を整えています。
また、通販サイト「たのめーる」は、オフィス用品からIT機器まで幅広く取り扱っており、多くの企業で利用されています。私の会社でも「たのめーる」を使っていますが、翌日配送で便利なんですよね。こうした日常的な接点が、顧客との信頼関係を深めているのだと思います。
社長就任後の主な業績
大塚裕司さんが社長に就任したのは2001年。それから24年間で、大塚商会は目覚ましい成長を遂げました。
社長就任時（2001年）と現在（2025年）の比較
| 項目 | 2001年頃 | 2025年 | 成長率 |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 約5,000億円 | 1兆3,110億円 | 約2.6倍 |
| 営業利益 | 約300億円 | 900億円 | 約3倍 |
就任から9年間で、売上1,000億円、利益100億円以上を伸ばしたと言われており、「辣腕二世経営者」として高く評価されています。
また、大塚裕司さんは1993年にスタートした経営改革プロジェクト「大戦略」を推進しました。これは、業務のムダを省き効率化を図ると同時に、財務体質を強化するプロジェクトで、現在の大塚商会の経営基盤を作る礎となりました。
さらに、2020年代に入ってからは、DX（デジタルトランスフォーメーション）支援に力を入れています。お客様のDX推進を支援しながら、自社でも最新技術を積極的に導入し、生産性向上を実現しています。
2024年には売上高が初めて1兆円を突破し、2025年にはさらに成長を続けています。この成長は、大塚裕司さんの経営手腕と、社員一人ひとりの努力の賜物ですね。
経営方針やビジョン
大塚裕司さんの経営方針は、創業者である父・大塚実氏の理念「サービスに勝る商法なし」を継承しながら、時代の変化に柔軟に対応するというものです。
公式サイトの社長メッセージでは、次のように語っています。
「大塚商会グループはミッションステートメントに則り、お客様の目線で『ITでオフィスを元気にする』を実践し、お客様の信頼に応えてまいります。そして、多くのパートナーとお客様をつなげるITのプラットフォーマーとして、持続的な社会の成長に貢献しつづけたいと考えております。」
この言葉から、お客様満足を何よりも重視する姿勢が伝わってきますね。
また、大塚裕司さんは「お客様の困りごとを解決する」ことにこだわり続けています。単にIT機器を販売するだけでなく、導入後のサポート、運用支援、さらには経営課題の解決まで、ワンストップで提供することで、お客様の信頼を得ているんです。
中長期の経営方針としては、「ROE13％以上を継続」「環境変化に対応しながら、安定的かつ持続的な成長を続け、営業利益率・経常利益率ともに7％以上定着」といった具体的な数値目標を掲げています。約20年ぶりに数値目標を公表したことで、経営の透明性と本気度が伝わってきますね。
私も会社で広報の仕事をしていて、経営トップの言葉がどれだけ重要かを実感しています。大塚裕司さんの「お客様と共に成長する」という姿勢は、社員のモチベーションにもつながっているはずです。
大塚裕司の年収はいくら？徹底調査
ここからは、気になる大塚裕司社長の年収について見ていきましょう。経営者の報酬は、その実績や企業規模に応じて決まりますが、大塚裕司さんの場合はどうなっているのでしょうか？
役員報酬から推測される年収
大塚商会は上場企業なので、役員報酬が1億円以上の場合は個別開示が義務付けられています。公開されている有価証券報告書によると、大塚裕司社長の2024年12月期の報酬は1億6,200万円でした。
| 年度 | 報酬額 |
|---|---|
| 2023年12月期 | 1億5,500万円 |
| 2024年12月期 | 1億6,200万円 |
前年から700万円増加しており、業績の伸びに応じて報酬も増えていることが分かります。
また、2023年のIT業界の報酬ランキングでは、大塚裕司社長は45位にランクインしています。IT業界の中でも、中堅から大手にかけての位置づけと言えるでしょう。
この報酬額が多いか少ないかは議論が分かれるところですが、売上高1兆円超の企業のトップとしては、むしろ控えめな印象を受けます。株主還元や従業員への投資を優先しているのかもしれませんね。
業界内での位置づけ
大塚裕司社長の年収1億6,200万円を、他のIT企業のトップと比較してみましょう。
| 企業名 | 社長名 | 報酬額（2023年または2024年） |
|---|---|---|
| ソフトバンクグループ | 孫正義 | 1億円 |
| NTT | 島田明 | 1億3,100万円 |
| 大塚商会 | 大塚裕司 | 1億6,200万円 |
| SCSK | 當麻隆昭 | 1億400万円 |
意外なことに、ソフトバンクグループの孫正義会長兼社長の報酬は1億円と、大塚裕司社長より低いんですね。ただし、孫正義氏は株式配当で巨額の収入を得ているため、役員報酬だけで判断するのは適切ではありません。
大塚裕司社長の場合、役員報酬だけでなく、後述する株式保有による配当収入も相当な額になると考えられます。総合的に見ると、かなりの高所得者であることは間違いないでしょう。
私も会社員として働いていますが、年収1億円超というのは本当に想像を絶する額です。ただ、その責任とプレッシャーも相当なものだと思います。社員数千人の生活を預かり、顧客企業の経営を支える責任を考えると、それに見合った報酬と言えるのかもしれません。
資産はどれくらい？保有株式や財産を調査
大塚裕司社長の総資産はどれくらいなのでしょうか？役員報酬だけでなく、株式保有による資産も含めて見ていきましょう。
大塚商会の株式保有状況
大塚裕司社長は、大塚商会の創業家として相当数の株式を保有していると考えられます。ただし、具体的な保有株数については、大量保有報告書などで公開されている情報に限られます。
大塚商会の株価は、2026年2月時点で1株あたり約10,000円前後で推移しています（株価は変動するため参考値）。創業家として数百万株から数千万株を保有していると仮定すると、株式の評価額だけで数百億円から数千億円規模になる可能性があります。
また、大塚商会は配当も安定して実施しており、2024年12月期の年間配当は1株あたり140円でした。仮に1,000万株を保有していた場合、配当収入だけで年間14億円になります。
株式保有による資産は、市場の変動によって評価額が上下するため、正確な金額を算出するのは難しいですが、大塚裕司社長の資産の中核を占めていることは間違いありません。
推定される総資産額
Forbes JAPAN「日本長者番付2025」によると、大塚裕司社長の総資産額は5,010億円と推定されています。これは、日本国内で18位のランキングです。
| 順位 | 氏名 | 資産額 | 企業 |
|---|---|---|---|
| 1位 | 柳井正 | 約5兆円 | ファーストリテイリング |
| 2位 | 滝崎武光 | 約3兆1,700億円 | キーエンス |
| 18位 | 大塚裕司 | 5,010億円 | 大塚商会 |
5,010億円という額は、一般人からすると想像を絶する金額ですよね。ただ、この資産の大部分は大塚商会の株式評価額であり、現金として自由に使えるわけではありません。
また、大塚裕司社長は資産の大部分を事業に再投資しているとも言われています。派手な生活をするのではなく、会社の成長のために資金を使う姿勢は、誠実な経営者の証と言えるでしょう。
私も会社で働いていて思いますが、本当に優れた経営者は、お金を自分の贅沢のためだけに使うのではなく、社員や顧客、そして社会のために使う人だと思います。大塚裕司社長も、そうした経営者の一人なのでしょうね。
人柄や経営哲学は？エピソードから見る人物像
ここからは、大塚裕司社長の人柄や経営哲学について、エピソードを交えてご紹介します。
父との対立と和解
大塚裕司さんの人生で最も大きな転機は、父・大塚実氏との対立だったと言われています。1990年、36歳のときに大塚商会を一度退社しましたが、その理由は父との経営方針の違いでした。
当時のことを、大塚裕司さんは後年こう振り返っています。
「父との行き違いに直面したとき、相田みつをさんの本を読んで救われました。『にんげんだもの』という言葉に、人間らしさを受け入れることの大切さを教えられました。」
この経験を経て、大塚裕司さんは1992年に大塚商会に復帰しました。一度会社を離れたことで、客観的な視点を持てるようになったと言われています。父との関係も、時間をかけて修復されていったそうです。
私も会社で働いていて、上司や同僚と意見が合わないことはよくあります。でも、一度距離を置くことで、冷静に物事を見られるようになることもありますよね。大塚裕司さんのこの経験は、多くの人にとって参考になるエピソードだと思います。
ブラジル音楽への情熱
大塚裕司さんは、無類のブラジル音楽好きとしても知られています。中学時代からボサノバを聴いており、社長になった2001年から東京・四谷にあるブラジル音楽と料理の店に通い続けているそうです。
インタビューでは「音楽を聴いていると、心が落ち着く。経営の緊張から解放される瞬間です」と語っており、音楽が心のオアシスになっているんですね。
仕事だけでなく、趣味や好きなことを大切にする姿勢は、心の健康にもつながります。私も筋トレやランニングを続けていますが、仕事以外の時間が、逆に仕事のパフォーマンスを上げてくれるんですよね。大塚裕司さんも、ブラジル音楽を通じてリフレッシュし、経営に臨んでいるのでしょう。
「当たり前」を徹底する経営
大塚裕司さんの経営哲学で特徴的なのは、「当たり前のことを徹底する」という姿勢です。
2015年のインタビューで、こう語っています。
「秘訣は『当たり前』の徹底にあります。お客様の期待に応える、約束を守る、困っているときに駆けつける。こうした当たり前のことを、当たり前にやり続けることが、信頼につながるんです。」
この言葉、本当に深いですよね。特別なことをするのではなく、基本を徹底することの大切さを教えてくれます。
私も会社で広報の仕事をしていて、「誠実に伝える」「相手の時間を大切にする」というモットーを持っていますが、大塚裕司さんの言葉は、まさに同じことを言っているように感じます。
メーカーとの「ウィン・ウィン」関係
大塚裕司さんは、メーカーとの関係構築も重視しています。2024年のインタビューでは、こう語っています。
「メーカーとはある種の仲間でありたいと思ってきました。お互いに利益を追求しつつ、お客様に最高のサービスを提供するという共通の目標を持つことで、長期的な信頼関係が築けるんです。」
この考え方は、短期的な利益だけを追求するのではなく、長期的な視点で関係を築くという姿勢の表れですね。
社員を大切にする姿勢
大塚商会のミッションステートメントには、「従業員の成長と自己実現を支援します」「社員に喜ばれ、社員が誇りとし、社員が家族から感謝される会社を作る」という項目があります。
大塚裕司さんは、社員を大切にする姿勢を一貫して持ち続けています。2024年には、役職定年を廃止し、シニア社員も活躍できる環境を整えました。定年も62～65歳で選択可能とし、65～70歳も合意により働ける制度を導入しています。
この取り組みについて、大塚裕司さんは「シニア社員の『静かな退職』を防ぎたかった。経験豊富な社員の力を、会社の成長に活かしたいんです」と語っています。
社員を「コスト」ではなく「財産」と考える姿勢は、本当に素晴らしいですよね。私の会社でも、ベテラン社員の知識や経験が若手の成長に大きく貢献しています。こうした人を大切にする姿勢が、大塚商会の強さの秘密なのでしょう。
世間の反応やSNSの声
大塚裕司社長や大塚商会に対する世間の反応は、どうなっているのでしょうか？SNSや口コミサイトから、いくつかピックアップしてみました。
ポジティブな声
「大塚商会のCM、面白いよね。社長さんもカンブリア宮殿に出るって聞いて、どんな人か気になってる！」
「大塚商会で働いてるけど、福利厚生がしっかりしてて働きやすい。社長の方針が社員を大切にする姿勢だから、安心して働ける」
「たのめーる便利すぎる。翌日配送だし、オフィス用品ならなんでも揃う。大塚商会って地味だけど、実はすごい会社なんだよね」
「創業家の二世社長って、甘やかされてるイメージあったけど、大塚裕司さんは違うんだね。一度会社離れて、ベンチャーで修行してから戻ってきたって聞いて、尊敬した」
厳しい声・課題を指摘する声
「大塚商会、営業ノルマが厳しいって聞くけど、実際どうなんだろう」
「IT企業なのに、リモートワークがあまり進んでないらしい。時代に合わせて柔軟に対応してほしいな」
「中小企業向けのサービスが強いのは分かるけど、もっと大企業向けにも力入れてほしい」
社員からの口コミを見ると、「働きやすい」「福利厚生が充実している」という声がある一方で、「残業が多い」「営業ノルマが厳しい」という声も見られました。成長企業ゆえの課題もあるようですね。
ただ、全体的には「安定した会社」「長く働ける環境」という評価が多く、離職率も2.8％と非常に低いです。大塚裕司社長のリーダーシップが、社員の定着にもつながっているのでしょう。
まとめ:大塚裕司社長は実績と人望を兼ね備えた経営者!
大塚裕司社長について、この記事で分かったことをまとめます。
【要点まとめ】
・1954年2月13日生まれの71歳、東京都出身で立教大学卒
・創業者・大塚実氏の長男として生まれ、2001年に社長就任
・社長就任から24年で売上を2倍以上に伸ばし、2025年には売上高1兆3,110億円を達成
・2024年の役員報酬は1億6,200万円、総資産は約5,010億円と推定
・「サービスに勝る商法なし」という創業理念を継承し、お客様目線の経営を貫く
・父との対立を経て一度会社を離れた経験が、経営者としての視野を広げた
・ブラジル音楽好きで、趣味と仕事のバランスを大切にする人物
・社員を大切にする姿勢で、役職定年廃止など働きやすい環境作りに力を入れている
大塚裕司社長の真面目で誠実な人柄や、経営者としての覚悟が、少しでも伝わっていれば嬉しいです。創業者の息子として生まれながらも、一度は会社を離れ、外の世界で学び、そして戻ってきてトップに上り詰めた。その過程での苦労や葛藤は、私たちの想像を超えるものだったはずです。
2026年2月12日のカンブリア宮殿では、大塚裕司社長の経営哲学や人柄が、さらに詳しく紹介されることでしょう。どんなエピソードが飛び出すのか、本当に楽しみですね！
大塚商会は、今後も中小企業のパートナーとして、そしてIT業界のリーダーとして成長を続けていくことでしょう。大塚裕司社長の新しい情報が入ったら、また追記していきますね。最後まで読んでいただき、ありがとうございました！
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